工國貿公司經營業績創同期歷史新高
聚焦發展 開拓創新
發布日期:2019-10-29 瀏覽次數:

今年以來,工國貿公司堅持“平臺+服務+創新”的發展戰略不動搖,按照“強黨建、謀發展;提績效、控風險;講協作、促創新”的總體思路,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,著力“五個聚焦”,不斷推進改革創新,持續提升管理能力。前三季度,公司完成鋼材等產品銷售量1153.04萬噸,同比增長21.31%;銷售收入為263.45億元,同比增長25.61%;利潤達1.08億元,同比增長83.60%,實現規模與效益同步增長,各項經營指標創歷史同期最好水平。

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聚焦黨建引領,打造公司發展的“強引擎”

工國貿公司以主題教育引領發展,做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,班子成員率先垂范,先學一步、學深一層,圍繞8個專題深入開展研討;深化學習找差距,著力解決高質量發展短板,班子成員圍繞“提升公司持續盈利能力”這一課題尋找短板,深入調研解難題;注重效果抓落實,堅持把“改”字貫徹始終,既圍繞大局落實重點任務,又著力解決好職工的急難事,形成心齊氣順的良好氛圍。

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聚焦平臺建設,建好公司發展的“壓艙石”

工國貿公司以建立“資源型+終端客戶型”平臺為目標,努力開拓上游資源渠道,加大下游分銷渠道建設,進一步開發終端直供用戶。今年,在與寶武系、河鋼系、鞍本系、沙鋼系等國內大型鋼鐵集團建立戰略合作的基礎上,新開拓鋼廠13家,新增下游客戶162家,開辟華北、華中區域市場6處;積極推進業務模式轉型,減少自營業務占比,加大代理分銷業務比重,努力提高公司經營的穩健性和抗風險能力。

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聚焦能力提升,耕好公司發展的“責任地”

工國貿公司高度重視職工業務能力和行情判斷能力的提升,持續加強對外交流學習與合作。今年以來,先后舉辦期貨等業務知識培訓班、國內經濟形勢分析及鋼貿行情研判培訓班兩期;堅持每周召開行情分析會,及時制定階段性營銷策略,有針對性地下達包括資金占用額度、銷售、庫存量、訂貨等具體量化指標的階段性操作指令,形成并發布行情分析簡報30期,為公司經營目標的順利完成提供強大支撐。

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聚焦創新發展,種好公司發展的“試驗田”

工國貿公司推進業務部門架構重組,形成新的利潤增長點。今年以來,公司對原建材部進行優化整合,成立鋼材事業三部,主要負責省市重點工程項目開拓,截至9月底,共中標工程項目24個,累計實現鋼材銷量14.76萬噸、銷售收入5.4億元、內部考核利潤754.35萬元;對本部優鋼、棒材板塊進行優化整合,成立棒線部,通過業務模式優化和資源渠道拓展,優鋼棒線板塊效益得到明顯提升。

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聚焦制度建設,筑牢公司發展的“防火墻”

工國貿公司圍繞提升規模效益和做實風險管控,繼續完善經營機制和管理制度。公司制定下發《合同檔案管理實施細則(試行)》,進一步明確合同管理事前、事中、事后各項工作要求;強化賒銷授信客戶的管理和評價,修訂客戶信用管理細則,制定下發《賒銷授信客戶評價細則(試行)》,明確授信客戶評價內容、評價周期等,加強賒銷客戶管控,完善信調工作;強化倉儲物流管理,制定下發倉儲合作單位《倉庫評價標準(試行)》,有效防控經營過程風險;加快信息化建設,建立企業微信平臺,穩步推行公章、公車、期貨業務和提單的線上審批,提高管理效率。

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關山初度塵未洗,策馬揚鞭再奮蹄。進入四季度,工國貿公司面對當前宏觀經濟趨勢性向下和鋼材市場持續低迷的形勢,牢固樹立風險防范意識,進一步強化風險防控能力和手段,努力在精益求精上做好文章,力爭全面超額完成集團公司下達的年度目標任務。